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宏帆集團召開2019年度工作會

發布時間:2019-12-24 16:56:00

2019年12月23日-27日,宏帆集團在三樓會議室,召開為期5天的2019年度工作會。集團領導、總部經理級以上人員、各公司經營班子成員、財務負責人、成本負責人等共計80余人參會。會議由集團總裁王僉主持。

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首先由總部各部門負責人對2019年開展的主要工作和2020年工作計劃進行述職;各項目公司、商管公司分別從年度經營指標完成情況、計劃考核節點完成情況、年度項目經營情況同比、工作亮點、問題剖析及改進措施等方面,對2019年開展的重點工作進行全面梳理和總結,認真查擺問題,找差距,補短板,并對審計部和品管中心提出的隱患整改問題逐一排查、落實;結合集團總體發展戰略目標,制定出切實可行的2020年經營目標、工作計劃及保障措施。

集團各分管領導、總部各部門分別對各項目公司、商管公司的匯報進行點評,指出2019年工作中存在的主要問題及整改措施,并對2020年的工作進行安排和部署。

總裁王僉最后總結發言。她說,2019年,是房地產市場最艱難的一年,我們總算磕磕跘跘地攜手走過來。成績終將屬于過去,在看到成績的同時,我們更應該看清自己的問題所在,集團的項目品質和物業的服務品質亟待加強,招投標管理還有待進一步地規范和完善。2020年,房地產市場將逐步從增量市場進入存量市場,量跌價穩是大概率。宏帆集團將進一步強化以銷售和回款為前提的產品設計和后期服務,加大全鏈條的運營統籌。在管理方面,將進一步強化集團集權管理模式,提高集團總部人員業務素質和管理能力;項目管理必須前置、調整周轉預期,在產品研發上狠下功夫;商業管理要以資產管理思路貫穿管理全過程,對商業運營的扶持要制度化,對物業管理的運營要智能化。2020年的曙光已經撲面而來,讓我們攜手共進,共創宏帆集團美好的未來!


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